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河北東海特鋼集團(tuán)有限公司

二O二四年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

前 言

    2024年，是全面貫徹黨的二十大精神開(kāi)局之年，河北東海特鋼集團(tuán)有限公司在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，對(duì)環(huán)境、消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。以責(zé)任促發(fā)展、以責(zé)任鑄品牌，以責(zé)任拓市場(chǎng)，以責(zé)任樹(shù)形象，潛心打造責(zé)任企業(yè)，努力構(gòu)建勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的排頭兵企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與踐行社會(huì)責(zé)任的和諧統(tǒng)一，用真情實(shí)干向社會(huì)作出最真誠(chéng)的報(bào)告!

企業(yè)概況

河北東海特鋼集團(tuán)有限公司位于河北省灤州市茨榆坨工業(yè)園區(qū)，成立于2009年，注冊(cè)資金21.05億元，總占地面積4500余畝，員工總數(shù)10000余人。現(xiàn)已形成焦化、制氧、燒結(jié)、白灰、球團(tuán)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、煤氣和余熱發(fā)電、礦渣綜合利用、污水處理循環(huán)利用等完整的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。公司主要生產(chǎn)鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋和碳素結(jié)構(gòu)鋼、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金高強(qiáng)度鋼、冷軋沖壓用中寬帶鋼及熱軋卷板等。產(chǎn)品已覆蓋北京、上海、天津、內(nèi)蒙古、山東、山西、黑龍江、遼寧、吉林、河南、浙江、福建、廣東、廣州、海南及唐山周邊地區(qū)，部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)外。已加入的行業(yè)規(guī)范自律組織：中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、河北冶金協(xié)會(huì)、唐山市鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)。公司先后被工信部授予國(guó)家級(jí)綠色工廠稱號(hào)、獲得省級(jí)無(wú)廢工廠稱號(hào)；達(dá)到環(huán)保超超低排放標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)國(guó)家環(huán)保部績(jī)效A級(jí)評(píng)定。

產(chǎn)品質(zhì)量控制

在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，在鋼鐵行業(yè)多元化、多角度碰撞的激烈競(jìng)爭(zhēng)大背景下，公司力擎產(chǎn)業(yè)之帆，頑強(qiáng)不屈，百折不撓，努力實(shí)施精品戰(zhàn)略，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。公司成立了技術(shù)中心，建立了品牌培育管理體系和質(zhì)量控制體系，現(xiàn)已形成產(chǎn)、學(xué)、研、銷(xiāo)一體的自主創(chuàng)新體系，即以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以國(guó)家重點(diǎn)科研單位和院校為支撐，積極開(kāi)展多領(lǐng)域的自主創(chuàng)新活動(dòng)。2021年所屬理化實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)獲得中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)的認(rèn)可，取得CNAS實(shí)驗(yàn)室證書(shū)。2021年公司獲得唐山市企業(yè)技術(shù)中心稱號(hào)，2022年公司獲得河北省企業(yè)技術(shù)中心稱號(hào)，產(chǎn)品質(zhì)量控制水平處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

“品質(zhì)是企業(yè)的生命，是企業(yè)價(jià)值的基石”！秉持這一理念，公司堅(jiān)持走“品種、質(zhì)量、效益”之路，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品樹(shù)立東鋼的品牌價(jià)值。在已通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格把控每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品“零缺陷”。  

 公司成立了產(chǎn)品質(zhì)量管控中心，將產(chǎn)品質(zhì)量控制活動(dòng)貫穿于產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都建立了嚴(yán)格的控制、監(jiān)督和改善機(jī)制，各工序質(zhì)量控制點(diǎn)都有明確的控制目標(biāo)和控制手段。

公司產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)手段達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，配置先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備，保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。

“東鋼”牌鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋和盤(pán)卷產(chǎn)品獲得全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，被河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為優(yōu)質(zhì)、名牌產(chǎn)品；帶鋼被評(píng)為“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”；熱軋帶肋鋼筋和鋼帶獲得中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“金杯優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”證書(shū)；獲得中冶檢測(cè)認(rèn)證有限公司頒發(fā)的“MC認(rèn)證十年質(zhì)量穩(wěn)定企業(yè)”和“MC認(rèn)證最具影響力質(zhì)量品牌”的獎(jiǎng)牌；公司生產(chǎn)的“東鋼”牌螺紋鋼通過(guò)上海期貨交易所品牌注冊(cè)，可作為期貨進(jìn)行交易；熱軋帶鋼產(chǎn)品于2023年7月取得歐盟CE認(rèn)證證書(shū)，可進(jìn)行出口交易。

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完美的服務(wù)是東鋼集團(tuán)開(kāi)拓并穩(wěn)固市場(chǎng)的至勝法寶，市場(chǎng)滿意度始終保持100%。

安全管理工作

1、職業(yè)健康安全管理體系

公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全部負(fù)責(zé)公司安全管理工作，各生產(chǎn)單位設(shè)安全科，各單位分別設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”和安全管理網(wǎng)絡(luò)；安全管理實(shí)現(xiàn)了權(quán)責(zé)明確、責(zé)任清晰、管控有效，為安全生產(chǎn)提供了組織保障；公司每年與各單位正職領(lǐng)導(dǎo)簽訂“安全責(zé)任狀”，實(shí)施了風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和安全管理考核制度。

公司自2012年7月公司開(kāi)展了職業(yè)健康安全管理體系的建立工作，2012年10月份完成了內(nèi)審員的培訓(xùn)、法律法規(guī)識(shí)別、合規(guī)性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源識(shí)別等基礎(chǔ)性工作和管理手冊(cè)、程序文件的編制工作，2012年12月1日經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布實(shí)施。2013年5月通過(guò)方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)審核，取得了《職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)》，通過(guò)持續(xù)推進(jìn)職業(yè)健康管理體系，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效，使職業(yè)健康安全管理工作取得了顯著成效。

2、完善安全生產(chǎn)管理制度

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。經(jīng)過(guò)幾年的不斷完善，目前已完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，通過(guò)實(shí)施屬地管理、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、安全聯(lián)?；ケ４胧鋵?shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化，形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的全方位、全覆蓋的安全責(zé)任體系。

3、強(qiáng)化安全組織管理，配齊專職安全管理人員

各生產(chǎn)單位均設(shè)立安全科，各單位成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司和廠部配備了具有專業(yè)資質(zhì)的專職安全管理人員，車(chē)間和班組設(shè)立了兼職安全管理員。形成了上自總經(jīng)理、下至基層員工的安全管理網(wǎng)絡(luò)，使安全管理工作橫向到邊、縱向到底，實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無(wú)死角。

4、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠部長(zhǎng)及專職安全管理人員全部接受了政府安監(jiān)部門(mén)組織的培訓(xùn)考試，均持證上崗。對(duì)新入廠、調(diào)崗、重新上崗的員工堅(jiān)持執(zhí)行四級(jí)安全培訓(xùn)教育，對(duì)管理人員和在職員工制訂了年、季、月安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格組織實(shí)施，教育覆蓋率、合格率均達(dá)到100%。對(duì)特種作業(yè)人員堅(jiān)持定期進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)到100%。

近年來(lái)，通過(guò)持續(xù)完善職業(yè)健康安全管理體系和實(shí)施有效的控制措施，使公司安全生產(chǎn)管理工作有了本質(zhì)上的提高和發(fā)展，安全事故率逐年下降，重大事故為零，公司連年被市、縣評(píng)為安全管理先進(jìn)企業(yè)；近兩年未發(fā)生過(guò)重大安全事故。

社會(huì)責(zé)任

1.企業(yè)上繳稅收情況

公司依據(jù)國(guó)家和地方法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定按時(shí)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。

2. 職工工資及社會(huì)保險(xiǎn)

公司根據(jù)《勞動(dòng)法》為員工辦理了各項(xiàng)保險(xiǎn)，目前企業(yè)為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)分別為養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)；公司每月按時(shí)繳納了各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用，至今無(wú)拖欠。

3.公益支持

公司在開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與建設(shè)的同時(shí)，熱心公益事業(yè)、關(guān)注弱勢(shì)群體、積極參與扶貧和賑災(zāi)活動(dòng)，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，公司董事長(zhǎng)林國(guó)鏡先生為慈善、抗震救災(zāi)、扶貧、公益事業(yè)、修路修橋、光彩事業(yè)捐資累計(jì)達(dá)6900余萬(wàn)元。

4.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

公司在追求企業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一的原則，積極承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，注重企業(yè)社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)；公司以報(bào)效國(guó)家、奉獻(xiàn)社會(huì)、成就員工為己任，兼顧職工、客戶、供應(yīng)商、社會(huì)等等相關(guān)方利益共享，誠(chéng)信對(duì)待和保護(hù)其他利益相關(guān)的合法權(quán)益，以自身發(fā)展影響和帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的振興，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)、社區(qū)、自然的協(xié)調(diào)與和諧發(fā)展；公司視社會(huì)為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境保障，視客戶為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的資源保障，通過(guò)提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)與客戶、社會(huì)實(shí)現(xiàn)利益共贏，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

5.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，關(guān)注客戶權(quán)益

公司立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、用戶為中心、產(chǎn)銷(xiāo)研一體化為平臺(tái)的高效團(tuán)隊(duì)，通過(guò)開(kāi)展品牌創(chuàng)優(yōu)工程，狠抓產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量缺陷攻關(guān)，強(qiáng)化工藝技術(shù)監(jiān)督，降低質(zhì)量損失，維護(hù)企業(yè)品牌形象；從強(qiáng)化客戶需求辨識(shí)、檢驗(yàn)把關(guān)、過(guò)程控制、體系運(yùn)行、質(zhì)量責(zé)任追究等方面強(qiáng)化質(zhì)量管理力度，促進(jìn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的提高。公司堅(jiān)持“共創(chuàng)、共進(jìn)、共贏”的核心價(jià)值觀，努力為供應(yīng)商和客戶提供方便條件，維護(hù)供需雙方利益；在采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守控制標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使公司成為供應(yīng)商展示自我實(shí)力的競(jìng)技場(chǎng)；公司積極培育戰(zhàn)略合作伙伴，對(duì)大宗關(guān)鍵物資，通過(guò)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，占有資源，穩(wěn)定質(zhì)量，與優(yōu)秀供應(yīng)商緊密合作，共同履行社會(huì)責(zé)任；公司營(yíng)銷(xiāo)工作注重從營(yíng)銷(xiāo)理念、策略、服務(wù)等方面與客戶保持和諧發(fā)展。

6.關(guān)注環(huán)境，踐行節(jié)能環(huán)保型發(fā)展道路

公司始終把加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，大力推進(jìn)節(jié)能減排工作，深化循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容和企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要標(biāo)志，將承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將節(jié)能減排的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣咂髽I(yè)素質(zhì)的動(dòng)力，不斷提高企業(yè)的適應(yīng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司的環(huán)境保護(hù)方針是 “走低碳節(jié)能之路，做環(huán)境友好企業(yè)”，公司專門(mén)成立了環(huán)保部對(duì)全公司的環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作實(shí)行統(tǒng)一管理，并建立了環(huán)境持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，通過(guò)強(qiáng)化和優(yōu)化燒結(jié)機(jī)脫硫、煙塵治理、水循環(huán)利用、余熱發(fā)電、煤氣發(fā)電、污水處理等節(jié)能減排項(xiàng)目和運(yùn)行效果，促進(jìn)環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；公司內(nèi)部產(chǎn)生的氧化鐵皮、鋼渣、高爐渣、除塵灰等均實(shí)行回收利用，水渣外銷(xiāo)。公司還下大力氣狠抓了綠化、硬化和環(huán)境美化工作，通過(guò)加大投入、加強(qiáng)管理、完善功能、提升品位，使環(huán)境質(zhì)量明顯改善。

7.奉獻(xiàn)愛(ài)心，關(guān)注公益事業(yè)

公司積極參與、捐助社會(huì)公益及慈善事業(yè)，以自身發(fā)展影響和帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的振興，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)、社區(qū)、自然的協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)；公司先后向慈善協(xié)會(huì)累計(jì)捐款2000萬(wàn)元，抗震救災(zāi)捐款300萬(wàn)元；為周邊村鎮(zhèn)修路投入1000萬(wàn)元，通自來(lái)水400萬(wàn)元，修橋投資200萬(wàn)元，累計(jì)扶貧款300多萬(wàn)元，為灤縣修建研山塔捐資80萬(wàn)元，修建大覺(jué)寺捐資369萬(wàn)元，為灤縣的公益事業(yè)捐資累計(jì)已達(dá)6900萬(wàn)元；公司連續(xù)被縣慈善協(xié)會(huì)授予“慈善之星”光榮稱號(hào)，被縣委縣政府授予“卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱號(hào)。

8.保護(hù)員工權(quán)益，不斷完善職工薪酬和福利體系

公司非常重視人力資源培育工作，將“尊重人的需要、培養(yǎng)人的能力、激勵(lì)人的進(jìn)步、成就人的價(jià)值”作為人力資源理念，通過(guò)不斷改善員工的工作環(huán)境、工作條件，生活環(huán)境，關(guān)注員工的健康、安全和滿意度，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)和施展個(gè)人才華的機(jī)會(huì)來(lái)不斷提高企業(yè)的凝聚力。為最大限度調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，通過(guò)設(shè)立科學(xué)的崗位體系，逐步建立了以績(jī)效管理為基礎(chǔ)的薪酬分配制度，極大的調(diào)動(dòng)了廣大員工積極性；按照政策法規(guī)對(duì)所有與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的在崗員工均足額繳納各項(xiàng)法定社會(huì)保險(xiǎn)與福利，主要包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等，保障了員工合法權(quán)益。公司自創(chuàng)建以來(lái)，始終注重對(duì)員工的培養(yǎng)，側(cè)重員工職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)等方面的培訓(xùn)，經(jīng)常開(kāi)展生產(chǎn)操作工人的崗位練兵和技術(shù)比武，采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合的方式，系統(tǒng)開(kāi)展員工培訓(xùn)；同時(shí)還努力建設(shè)思想觀念新、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍，努力打造專業(yè)技術(shù)精、潛心鉆研業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，努力培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、操檢合一的操作技能人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保證和支持。

9.以人為本，建立人文關(guān)懷的服務(wù)設(shè)施

為豐富員工的業(yè)余文化生活，使他們?cè)诠旧畹冒残?、舒心，一是建?/font>“職工之家”活動(dòng)室，配備了籃球、臺(tái)球、乒乓球及健身器材等各種各樣的健身娛樂(lè)設(shè)施；二是設(shè)置購(gòu)物超市，方便員工購(gòu)買(mǎi)日常生活用品；三是開(kāi)通多條通勤路線，現(xiàn)有25輛通勤客車(chē)在運(yùn)行，解決附近員工上下班通勤問(wèn)題；四是投入巨資綠化、硬化、美化公司環(huán)境；五是在職工宿舍配備數(shù)字電視，讓員工能夠看到國(guó)內(nèi)外新聞及各種娛樂(lè)節(jié)目；六是安裝電扇，配置衣柜等設(shè)施，讓員工有回到“家”的感覺(jué)；七是開(kāi)展員工文體活動(dòng)，如開(kāi)展籃球、乒乓球、臺(tái)球、象棋等體育比賽和知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、主題征文等文化性活動(dòng)，以此放松員工心里壓力，展現(xiàn)員工特長(zhǎng)與才能，讓員工工作之余感到快樂(lè)和幸福。